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北京澳门金沙网上娱乐投资控股有限公司2017年上半年总结会顺利召开

发布时间:2017-07-18
2017年6月23日,北京澳门金沙网上娱乐投资控股有限公司(以下简称集团)2017年上半年工作总结会在澳门金沙网上娱乐大厦七层召开,集团董事长高建林,副董事长川又·啓、集团执行总裁白海波及集团各职能部门负责人、集团下属各子公司负责人共20余人参加了本次会议,会议由集团总裁助理兼总裁办公室主任高显岳主持。 会上先由集团财务总监李玉臻女士对集团2017年上半年整体经营数据情况做了分析汇报,随后按照会议日程,中城投五局、装饰公司、建院装饰、建筑设计院、国际工程公司、幕墙公司、住宅产业中心、纽斐尔陈设、挚达科技、节能公司、果聚教育等各子公司负责人分别做了2017年上半年工作总结暨下半年工作计划的报告,并针对工作中遇见的困惑及重点问题进行了研讨,大家积极发言,建言献策。 集团领导对各子公司所面临的困惑及工作进展情况分别做了总结指示,鼓励大家始终坚持质量第一,以客户为中心的原则,打造精品工程,塑造好公司品牌形象,并进一步开拓资源、提升营销能力、加强各公司文化及团队建设等。 按照会议日程,最后集团领导分别做了总结性发言。


执行总裁白海波先生先对集团上半年新签合同值较去年同期相比提升45%、个别子公司已实现全年目标合同产值的80%给予了肯定与表杨,也对未完成阶段性目标的公司提出了要求,要求其继续学习提升、精耕细作。白总指出,作为公司的领导者,我们要有学习精神,不断思考如何打造公司营销团队的核心竞争力;团队建设是企业凝聚力的基础,加强团队建设,传承企业文化,打造开放性、创新性的平台,实现澳门金沙网上娱乐的长足发展。 白总还针对各子公司现状提出了具体的建议: 1、主抓营销工作。加强营销团队的建设,注重营销人才培养和引进。 2、各子公司要提升自身专业化高度,形成自己的特色,成为各自行业领域的专家。各子公司在提升自己产品质量同时,着重打造自己的核心竞争力,成为细分领域的特色引领者。 3、提高成本意识。总的来说,成本关系公司的利润空间和资金流等方面,以后竞争日益激烈,依靠管理降低成本实现利润更大化,同时狠抓质量;通过“两手抓”提升澳门金沙网上娱乐的口碑与品牌。 最后,白总提出了集团“两线经营、三层发展、四轮驱动、六化指引”的发展方针,以价值创造为发展主轴,立足于传统建筑产业和衍生创新业务领域两线并举,在为客户提供专业化产品和行业整体解决方案服务的基础上,打造集团产业链生态圈发展模式,研发孕育有价值创造的业务产品,构建投资、品牌、运营与资产四轮驱动的盈利模式,坚持“专业化、协同化、资本化、平台化、品牌化、国际化”的发展方向,成长为引领产业链价值整合与创造的大型产业集团。力争未来五年成为年产值150亿的优秀建筑企业。 随后,集团副董事长川又·啓先生做了总结发言。

面对新常态下的艰苦形势,在我加入澳门金沙网上娱乐的这一年多的时间里,澳门金沙网上娱乐一直在进步,这些进步与大家的努力是分不开的;澳门金沙网上娱乐的管理正在向科学化、数据化发展。但是我们不仅要看到眼前的成绩,更要着眼于未来。川右·啓先生给出了几点要求: 1、强化战略思维,打造可持续发展的动力。今年取得了良好的成绩值得欣喜,但是应该思考集团、分子公司的核心竞争力应该如何打造、强化,同时,为后续可持续发展发掘动力。 2、提高经营管理能力,重点在于规划设计。我们是建筑装饰企业,设计是我们的核心;而企业的经营管理规划,也是一种“设计”,如何协调资源、管理人员等,这些都要经营管理者思考,尤其需要做出中长期的规划,保证将企业可持续发展落到实处。 澳门金沙网上娱乐集团董事长高建林做了最后总结发言。

高董对大家半年来的工作表示肯定: 1、签约项目大幅度增长、签约额和项目质量有所提高。 2、管理工作向纵深发展,特别是加大了量化管理力度,使得管理的针对性、时效性、科学性不断增强。 3、财务管理意识有所提升。现金流、税务规划、成本控制已融入日常经营活动中。 4、尝试新模式、探索新业态的创新活动也在有序展开并稳步推进。 同时,行业发展状况不容乐观,我们自身存在的诸多短板也不容小视,应从如下方面进行改进: 1、强化可持续发展的理念。开阔视野、完善战略布局,强化全局意识 2、加强市场建设相对滞后。调整公司整体营销团队发展不均衡的局面。 3、加强澳门金沙网上娱乐的企业信念、企业文化、企业价值观等与员工深度融合,增强凝聚力。 最后高总对在座的高管团队说:“公司经营就像下棋,不但要有必胜的执念与信念,还要有实现信念的方法和对策。”

一是要有全局观念。作为一个“当家人”,必须要有战略眼光,走一步看十步,而不是亦步亦趋;统筹协调好各方关系,做到平衡发展,下好一盘棋,而不是举棋不定。 二是要有可持续发展的理念。做好市场规划建设,使营销成为有源之水、项目来源成为有本之木;充分利用国家产业政策调整期的有利时机,把项目生产转变为战略协作或者混改合作。不断增强可持续发展动力。 三是要有勇于超越自我的使命担当。这在行业发展处于诸多不确定时期显得尤为重要。 四是要有持之以恒的工匠精神。任何理念、信念、执念、战略意图等等都必须靠行动加以实现,这个行动必须用工匠精神来对待;所以工匠精神不单体现在工程项目实施上,更应该引申至公司的各个层面和部门。 2017年希望大家全员都能以工匠精神在各自岗位上,精雕细琢、用心做每一件事,那么,我们一定会成为行业中出类拔萃的品牌精英。真正做到以匠心铸就品牌!

在澳门金沙网上娱乐人的传统仪式三击掌中,集团2017年上半年工作总结会圆满结束!


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